若手歯科技工士の視点から

「自分が長く続くとは思えなかった」:ガブリエル・スウィーニーは、若い歯科技工士としての経験から学んだことについて語ります。

「それは歯科看護師のようなものですか？」

歯科技工士になって以来、私は自分の仕事を誰かに話すとき、このような反応を期待するようになりました。

なぜ私たちの仕事の役割を知っている人がこれほど少ないのかはわかりませんが、新しく資格を取得した歯科技工士のうち、その仕事を続ける割合が非常に低いことは知っています。

私のクラスには 30 人ほどいますが、まだ技術者であるクラスメートは他に 2 人しか知りません。 他の人は皆、歯科看護、衛生、治療の分野に横展開するか、業界を完全に変えました。

比較的最近この業界に加わった私の観点からすると、これほど多くの人が職業を辞めてしまう理由が理解できます。 仕事は大変で、埃が多く、給料も低い場合があります。

しかし、ストレス、しっくい、圧倒的な給料明細だけが原因というわけではありません。 17 歳のとき、私は AS レベルに落ち、気が付くとシェフィールド シティ カレッジの歯科技術コースに在籍していました。

当時、これは大惨事のように感じられました。 しかし9年後、それは私に起こったかもしれない最高の出来事だったと言えます。 私はこのコースに自ら参加し、人生で初めて本当のスキルを学ぶのを楽しみました。

2年後、私はシェフィールドにある大きな歯科矯正研究所で働くことになりました。 私はすぐに、人々を他の職業に駆り立てなければならない仕事のあらゆる側面を経験しましたが、正直、自分が長く続くとは思えませんでした。

しかし、いつものことですが、良いこともあれば悪いこともあり、自分が楽しんで誇りに思える仕事の側面を発見しました。たとえば、出荷して取り付けられる予定だった、最初から最初に作った取り外し可能な器具を磨き上げるのと同じでした。患者の口。

1 年後、私は別の大きな歯科矯正研究所に移り、CAD/CAM 部門で働きました。 これには、透明なアライナー ケースのセットアップと 3D プリンターの操作が含まれます。

驚いたことに、資格を取得してから数年後、私は自分が訓練された仕事とはあまり似ていない仕事をしていることに気づきました。 ペンチとブンゼンバーナーをコンピューターと 3D プリンターに置き換えました。

それでも、私は初めて自分が自然に発揮できる役割を見つけたような気がしました。 さらに数年後、私はその部門のチームリーダーに昇進しました。

20代前半の頃に国内最大級のデジタル矯正部門の管理を手伝ったことで、私はさまざまな実践的なスキルを学んだだけではありませんでした。 また、プレッシャーの下でパフォーマンスを発揮する方法、スタッフと部門全体のワークフローを管理する方法、独立して考える方法も学びました。

他の大規模な歯科技工所で働くのと同じように、ストレスに見合う価値があるのか​​疑問に思う日もありました。 しかし全体としては、この仕事は私を有能で勤勉な技術者に成長させる上で大きな役割を果たした満足のいく仕事であることがわかりました。 これらすべては、私の友人のほとんどが大学を卒業したばかりの頃と同じでした。

新しい役割に就いてからわずか数年で、キャリアアップは当初期待していたものではないと感じました。 そこで会社を辞めて自分の会社を立ち上げることにしました。 私は現在、Express PAR Score のオーナーです。この会社は、国内最高の Peer Assessment Rating (PAR) スコアリング サービスを提供するという目標を持って設立した会社です。

2つの大きな矯正歯科ラボで数年間勤務した後、これは私たちの業界内でも改善の余地がたくさんある分野だと思います。 PAR スコアリングが実習とラボの両方で問題を引き起こすことが多いことに気づきました。 多くの場合、研究所はすでに毎日数百もの器具やリテーナーを製造するというプレッシャーにさらされていました。

20 件の PAR スコアリング ケースが大量に到着したとき、それらは最後の瞬間まで無視されました。 その結果、練習では作業を進めるために呼び出しが必要になり、関係者全員にとって不必要な時間とストレスが発生します。 私が提供するサービスはその問題を解決します。

歯科業界で会社を立ち上げることは私に多くのことを教えてくれましたし、毎秒楽しんでいます。